微软末日-微软博物馆- 科技中国——欢迎光临全球最大的互联网博物馆 -全球第一互联网博物馆...

来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/03/29 20:42:12
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  • • 微软末日将至,云计算时代开启
  • • 微软IE浏览器市场份额跌破60%,微软IE末日临近?
  • • 世纪预言:“微软”的末日
  • • 迪克·巴斯: 为什么微软正在衰落
  • • 福布斯:苹果与惠普推动PC行业发生巨变
  • • 参考文献

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微软末日将至,云计算时代开启编辑本段回目录

随着应用逐渐转向互联网,软件巨人的原有模式日显苍老。

   我总是盼着哪天能发生件了不起的大事,这可不是说冰岛再来次火山爆发,而是指一次影响深远的全球性事件。比如说,苹果公司(Apple)的市值马上就要超过微软(Microsoft),这跟十年前大不相同了。

 

    玛丽·米克尔(Mary Meeker)是摩根士丹利(Morgan Stanley)公司大名鼎鼎的“预言家”[注意,我说的是“预言家(prophet)”,而不是利润(profit)”]。前不久,在我的邀请下,玛丽向我的管理团队介绍了她的最新研究成果——《移动互联网报告(The Mobile Internet Report)》。听过这次报告,我对刚才提到的问题看得就更清楚了。玛丽对IT市场最重要的变化进行了研究,研究对象包括拥有4亿名用户的社交网络Facebook、已经售出7,500万部的iPhone手机以及有40亿次应用程序下载的App Store。这些数字令我感到震惊,而让我更惊讶的是,她的演讲中只字未提微软。在自由提问时间,我道出了自己的感受:“玛丽,你花了整整一个小时向我们描绘IT业的未来,却一次也没提到微软这个名字。”(登录YouTube,进入Google Atmosphere云计算大会,即可观看同一演讲。)在我的整个职业生涯中,微软始终是位巨人:在甲骨文(Oracle)工作时,我整天琢磨着比尔·盖茨(Bill Gates)和他的公司会怎么挖走我们的数据库业务;等到自己创建了salesforce.com,我开始翘首盼望微软能转向云计算,再开发出客户期待的产品(可是这两个愿望都没实现)。

 

    在玛丽的演讲结束后,我跟手下们开始拿微软的一则新广告取乐。广告中的女子坐在巴黎一家繁忙的咖啡馆外,用法语说道:“我是一台PC机用户,Windows 7采纳了我的主意。过去,我的电脑经常死机,我请微软公司帮我解决这个问题。”我没太搞懂这个广告到底是怎么回事,但最令我困惑不解的是,这位女子没要求微软提供任何创新技术。这怎么可能呢?人的欲望怎么会如此有限?微软怎么能认为,客户最渴望得到的不过如此?

 

    今天,客户的需求远不止于此。与微软在创新方面止步不前相比,苹果的举动可谓意义深远,它锁定了小小的音乐播放器,通过将其进行改造,改变了大众使用互联网的方式,最终成为引领移动模式的王者。Facebook是当今互联网上最受欢迎的应用,也在为计算技术培养未来用户。它靠着神通广大的“赞”按钮,将互联网上的万物连在了一起。今天,Facebook已经拥有近5亿用户,而且增长速度空前。对于Facebook来说,成为10亿人民的通信方式只是迟早的事。从Facebook应用本身,到围绕着它的整个生态系统,甚至到所有用户数据和元数据,都属于云计算的范畴。它是个彻头彻尾的互联网应用。最重要的是,其中任一部分程序的编制都没使用微软的软件。(这可算是非同寻常。)

 

    Facebook的成功,以及YouTube等新技术、iPhone和iPad等移动设备、以及云计算等新型计算模式的崛起,无不说明计算领域正在发生翻天覆地的变化——这确实是空前巨变。尽管微软不幸成为这场巨变的受害者,但它绝非始作俑者。每10年左右,便会诞生一种崭新的计算模式——这是IT行业的本质。从大型机(1970年代)到微机(1980年代),再到个人计算机和局域网(1990年代),再到第一代云计算——桌面互联网(2000年代),再到第二代云计算——移动互联网(2010年以后),可以肯定的一点是,过去50年间,计算领域唯一不变的就是变化本身。没有哪家公司或个人可以逃避行业变革。

 

    我们努力追赶计算行业的这些变革,因为我们只有两条路可走:创新或死亡。与它之前的数字设备公司(DEC)和IBM一样,微软太过自信,认为Windows模式会在这一无常的行业中永远立于不败之地,以致长时间死死抓住它不放,因而错过了时机。谷歌(Google)就聪明得多,它瞄准了互联网领域,并且引领了下一代互联网模式的发展。而现在,苹果已稳操胜算,成为新出现的移动计算模式中的赢家。

 

    现在,我们已完全置身于第二代云计算的世界:能使用应用程序的智能手机取代了个人电脑;我们转而采用移动计算;我们用手指轻触屏幕,而非点击鼠标;我们与社会连为一体,而非与世隔绝;我们可以被精确定位,而不能隐姓埋名;相比起自己的雇员,我们对朋友的所作所为更加了如指掌,有时甚至胜于了解自己的家人。Facebook、苹果、以及新一代技术,正在重新定义我们每天的生活。旧模式日显苍老,因为在奋力一搏的最后关头,它还固步自封,升级产品时瞄准的依然是稳定性,而非创新。

 

    旧的生活方式一去不复返了。我们用于管理公司的技术,令从校园招聘中脱颖而出的学生感到震惊。相比于办公室,他们在家的工作效率要高得多。在论资排辈、而非唯才是用的公司,他们呼唤变革。新模式无处不在,通信、音乐以及教育等各行各业,都从此脱胎换骨,获得了新生。

 

    作为公司的首席执行官,当我思考应该如何领导公司、客户群以及整个生态系统完成转型、进入新时代的时候,我常常深感不安,因为这绝非易事。当上一代竞争对手止步于个人电脑模式时,有些公司是否将停留在第一代云计算,回头顾盼,五十步笑百步?还是说我们可以做得更好?我们能否推出新技术和新产品,促使新模式更上一层楼? 这就是我集中一切优势兵力、尽力抓住最佳机遇的原因所在——我们推出了名为Chatter的新服务,它可以提供全新的协同工作方式。在生意场上,舍不得孩子套不着狼。史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)再次让我们明白这个道理,并同我们分享了他获得的回报。

 

微软IE浏览器市场份额跌破60%,微软IE末日临近?编辑本段回目录

5月4日消息,据国外媒体报道,美国互联网调查机构NetApplications于周一公布了一份4月份浏览器市场调查报告。报告显示微软IE浏览器市场份额首次跌至60%以下。谷歌开放源码浏览器Chrome市场份额则上升至6.7%。

据悉,NetApplications根据4万台网络服务器所记录的用户使用浏览器行为数据做了统计,数据表明4月份微软市场份额跌了0.7%。而谷歌Chrome浏览器市场份额则从上月的6.1%上升至这个月的6.7%。

各大浏览器市场份额图示

Firefox自从去年11月份以来,市场份额一直在25%以下。近几个月Firefox这一数据有了一定的回升。4月份Firefox市场份额为24.59%。

各大操作系统市场份额图示

NetApplications同时发布了操作系统市场调查数据。据悉,操作系统市场份额并没有明显变化。WindowsXP依旧以63%的份额占据首位。

 

 

世纪预言:“微软”的末日编辑本段回目录

  微软公司的名声享誉全球,微软技术无可匹敌,微软的财富是金山银山,微软的品牌是价值连城,微软的差异化战略人人皆知,微软的企业文化人们口口相传。然而,就在前不久,当你打开计算机时,误下载的微软插件弹出窗口提示:你的系统可能存在风险。你可能是软件盗版的受害者。此WINDOWS副本未通过正版验证,副本不再有资格获得Micrcscft的全面升级和产品服务。最近(15日),又发布消息,当你使用盗版软件时,你的计算机将反复出现黑屏,微软将在全世界实施“黑屏计划”。对普通百姓而言,这一切将骇人听闻!但人们无力又无奈。

  这似乎一切都是顺理成章,你是软件的盗版者,你的国家没有核心技术,市场竞争就是这样激烈,受制于人,做微软的顺民是天经地义,无可厚非。

  事情不是这样简单。让我们先回顾一下微软的发展历史,微软至成立以来,通过它的主打产品可以看出,它从未通过自己的原创设想,开发出巨大的产品。1、其起家的Basic并不是自己发明的;2、DOS是从其它公司买来的;3、Windows用的是Xerox和苹果的技术;4、Excel其实是Lotus123的复制品;5、Web浏览器也是借助网景的创意开发的,说重了是通过绞杀网景而得来的;6、Word纯粹是Wordstar、WordPerfect的跟风。他自己的创意和产品:如Bob、MSN、Slate、Mungo、Park则无真正意义上的成功。微软的六战略中,从模仿到创新和反对盗版,微软自己也无法自圆其说。我们再看看若干年前的事情,也就是微软的市场战略,当微软的Windows系列软件开发出来以后,微软几乎免费赠送别人使用,盗版软件在全世界迅速传播,微软是视而不见,听而不闻,怀抱琵琶半遮面,口头大声喊打,实际就是不动。结果是,微软迅速占领了全球市场,市场覆盖率达90%以上,消费者由于有了免费的“午餐”,很乐于享用,竞争对手由于技术、市场、客户等因素影响,也放慢了产品开发的脚步。全世界使用微软盗版软件的很多,特别是在中国,使用盗版软件的不低于70%。粗略估计,以每个正版软件(十几美分的成本)以100美元价格计算,多少年撒开的大网,今天收网,将要收获2000个亿。其实,全球任何一间软件公司开发软件时,都有能力限制盗版,都能对盗版者给于最严厉的制裁,微软更是如此。
  微软的这种市场战略高明吗?微软的操作能体现出一种大智慧吗?微软有真正意义上的企业家吗?回答是否定的。这些只不过是孙子兵法中的“欲擒故纵”手法,在中国人的眼里只不过是小儿科而已。为什么这样说。让我们从企业及企业管理有关的基本问题,看看微软是否具有这些基本常识,微软到底能走多远,在此谈谈个人观点和看法。

  1、企业凭什么与人竞争,企业怎样才能做大、做强、走远。

  一般来说,企业应当具有核心竞争力。如,核心技术、品牌、企业文化等等。象运营模式、价值链、供应链、销售网络、市场占有率等更是处于次要位置。

  ⑴核心技术。微软在软件行业拥有核心技术,是绝对权威。那么,一个企业具有了“核心技术”就一定有核心竞争力吗?这里无需论述,结论是,人们无法认可。

  ⑵品牌。微软具有很高的品牌价值,但品牌又是如此脆弱。回忆当年的“安然”和“安达信”,他们的品牌不也是如雷贯耳,响彻云霄吗?然而瞬间就轰然倒塌了。中国的“三鹿”虽不是国际品牌,但也是中国乳品的第一品牌,她瞬间跌落山崖,死的如此悲烈。

 

 ⑶企业文化。本人也摆弄十几年企业文化,《微软360度:企业和文化》这本书也拜读过了,由于水平问题,当时尚未发现微软的企业文化有惊人之举(虽然中国企业目前尚不能比)。在此,我们将微软与松下公司做一对比。日本松下幸之助的“自来水哲学”,松下的企业使命——“消灭世间贫困”,这是一种管理思想,是一种承诺,更是一种文化,一种意义上的企业文化。在松下幸之助活着的时候,还有人对此持怀疑态度,当松下死后,人们才惊呼,松下是企业家,是真正的企业家,是日本骄傲,也是全人类的骄傲,因为松下幸之助是用毕生的精力来践行自己的诺言。微软呢?微软的黑屏计划是什么?又说明什么?微软从Windows95,Windows98,Windows2000,Windows2003,WindowsXP到进入维塔斯时代,每个产品开发出来以后都不急于上市,当他赚得盆满钵满时,才推出下一产品。微软的理念是“金钱至上”,金钱是它唯一追逐的目的,不仅如此,它贪婪就像一头巨兽,张开血盆大口,想一口把这个世界吞下。想必微软人,微软的决策者,微软的“企业家”们,甚至微软的华人高级打工者,虽然读几年洋书也未必就能理解中国妇孺皆知的一句话的内涵:人心不足蛇吞象。在此,我们也不能,也不应该责怪华人高级打工者们,因为他们还不富裕,他们一年还需要十几万美金养家糊口,还是马斯洛划分的清楚,他们目前还处于为了谋生的层次。

  2、微软的管理和文化内涵是个啥。应该说,它和许多国际大企业基本一样,处处是一片和声细语,从满意服务到增值服务;从顾客的满意度到顾客的忠诚度;从重承诺到讲诚信;从合格的企业公民到社会责任。都知道客户重要,都也喊出客户是大哥、客户是大爷、客户是上帝的甜美声音。在这个世界上,假如你跟客户(用户)开一个人间小玩笑,那么上帝就会跟你开一个历史的大玩笑。我想,微软不一定能理解目前最流行的一句话:“你拥有了客户,你就拥有了一切。”因为它的另一面就是:你失去了客户,你就失去了一切。“双赢”和“四赢”观,体验用户价值等,这些,地球人都知道。就是在我刚才写到此处的时候,计算机突然弹出窗口“你的系统可能存在风险”,强制终止计算机运行而打断我的思路,它就像那种低劣而又让人厌恶的广告一样,让你别无选择,无可奈何。微软对华夏文化的基本的东西应该知道,比如,防民之口胜于防川;水能载舟,亦能覆舟等。假如微软的高管连这些都是是而非,也只能说微软过去的成功凭的是技术、技巧、小智而已,而不是凭“道”制胜。蒙牛老牛说得好:小胜凭智,大胜凭德。

  3、摩托罗拉的前总裁高尔文提出“人本管理”的思想,基尔特提出“公司人性化”的概念,企业文化,人力资源都强调人性的一面。二十一世纪的今天,不像十九世纪和二十世纪的企业那样,凭实力、凭拳头就可以垄断、称霸;更不像五百年前的一些国家政权组织,凭军事实力可以奴役或灭绝一个国家和民族;也不是像今天的某些国家及组织那样可以随意颠倒黑白,侮辱或颠覆一个国家政权。现代企业的定义已经改变,企业是有个性的,是有思想的,是有灵魂的,企业是全体员工的集合即企业群体形象。这就是企业文化常说的商业人格,企业人格,企业道德,企业伦理等内容。比如,一个人活到九十岁,但他没有知识、观点、思想,甚至没有灵魂,空活一生,他其实就是呆子、傻子、行尸走肉;世界上有一个人只活三十一岁,但他是著名的音乐家,他留给人们的财富尚在,思想尚在,精神尚在。过去企业生产的是某种产品,现在生产的不是产品而是工艺品;销售的不是产品而是健康与长寿;满足的不是生理需求,而是心理需求;不是经营产品而是经营人心。

 

  4、经营企业,要经营有方,管理有道。在西方,“方”指的是管理方法和管理工具;“道”指的是经营思想和经营理念。在东方则不同,这个“道”是指经营方法、经营思想和经营哲学,更是指管理智慧。中国人讲的是大智慧即大道,讲求“大道无形”。小“道”是雕虫小技,是低劣的竞争手段,即使用小“道”,也有做到只见刀光不见剑影,杀人不见血,别让人看见你,认识你,怨恨你,指着鼻梁骨骂你。在中国连“盗亦有道”。上面说过蒙牛老牛的“小胜凭智,大胜凭德。”“小胜”凭智慧、技巧可以做到,即使赚得一座金山仍然是小胜;“大胜”是什么?“大胜”指的是即赚得一座金山,又取得一个天下,更凝聚了“人心”,它凭的是“德”。比如,一群股民亏的一塌糊涂,血本无归,将要集体跳楼自杀,这时,股神巴菲特走过他们面前,却没有一个人指着巴菲特的鼻子,别走,你的600多亿美元中有我的30万美元,我们落到如此田地,太阳怀孕,都是你月亮惹的祸;人们反而夸奖巴菲特,人家真有本事,不愧是股神,自责,我们是笨蛋,要知如此,何必当初,大家跳楼吧,下面才是我们的家。索罗斯就不如巴菲特聪明,十年前,他信、马哈蒂尔和韩国总统,当然还有亚洲人民都骂魔鬼索罗斯。索罗斯想,我也冤枉,有苦难言,谁让你们管理有漏洞,假如我跟吉姆·罗杰斯,彼得·林奇,沃伦·巴菲特四兄弟竞争一个项目,鹿死谁手,还难以料定。

  5、人,人的本性表面呈现柔性,本质是属于刚性。当一个人受制于人时,人就有一种抗拒心理,抗拒就意味着失去。任何一个国家,一个民族都是如此。我不是预言家,我对中国的《易经》一知半解,但是中国的文化精髓,中国的天道、人道、王道之说,直观地告诉人们,微软将走向衰败,即使是它拥有一座金山,如不改变与提升,人们只能称它为一个庞然大物,因为它形如僵尸,微软也将是一个穷光蛋,穷的只剩下几座金山。

  微软虽然聚集了全世界的科技精英,虽然拥有了行业的核心竞争力,虽然目前是行业的掌控者,但现在看来微软没有管理精英,更没有人们称道的企业家。微软的一系列举措,在华人面前充其量只能算是小儿科。它永远都搞不清三个问题:一是搞不清什么是“人性”;二是永远不理解中国古代老子的“无为而治”和“不争而善胜”,也不理解孙子兵法的“伐谋为上”和“不战而屈人之兵”;三是永远走不出所谓“市场经济”的怪圈,不能预测到世界的未来,将由“人文经济”彻底取代市场经济。连中国的妇孺都能说出,盛极必衰,乐极生悲;得道多助,失道寡助;顺道者昌,逆道者亡的含义,微软未必。

 

 

迪克·巴斯: 为什么微软正在衰落编辑本段回目录

  前《纽约每日时报》编辑、微软平板电脑部主管为你剖析个中原因

    作者 Philip Elmer-DeWitt

 

    自从斯蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)发布iPad以来,人们一直在对比这款产品与亚马逊(Amazon)的电子阅览器Kindle有何差别。

 

    在周四《纽约时报》一篇引人注目的评论文章中,迪克·巴斯写道“更重要的问题是,为什么作为美国最著名和最成功的技术公司,微软让我们看不到未来。无论是像iPad这样的平板电脑,像亚马逊(Amazon)的Kindle阅览器,像黑莓(BlackBerry)和iPhone这样的智能电话,像Google这样的搜索引擎,像iPod和iTunes这样的数字音乐系统还是像Facebook和Twitter这样的流行网络服务,微软都远远落后了。

 

    巴斯曾经是小报记者,多番创业后,来到雷蒙德(Redmond,位于华盛顿,为微软研究中心所在地—译注)任职,之前他为甲骨文公司 (Oracle)创始人拉里埃里森(Larry Ellison)写演说稿。巴斯写道,微软衰落是因为过于信赖像他这样的人。

 

    但是他说,微软各个部门之间的内讧和企业文化的“功能性障碍”才是抑制创新的主要原因。

 

    为了支持他的论点,他提供了一系列有力的佐证,但没有指名道姓:

 

    • 他说,微软的清晰字体显示技术(ClearType)多年来在实验室中不断遭受冷眼,因为Windows系统工程师“错误地声称”这项技术会使显示器发生故障。Office产品的负责人声称该技术模糊不清,让他头痛,而掌上设备的副总裁说,除非巴斯让他来管理程序员,否则不会支持ClearType的开发。

 

    • 2001年,负责微软Office软件的副总裁拒绝改进Word, Excel和Outlook以兼容巴斯的平板电脑。后果是:“如果你要输入一串数字到数字表中,或者在电子邮件中进行修改,就不得不先写在一个弹出框中,然后再把信息转移到Office,既麻烦又折腾,而且效率很低。”

 

    巴斯认为,盖茨在不同部门经理之间营造的激烈、甚至是你死我活的内部竞争已演变得无法控制,影响恶劣:“大的部门可以欺负新建立的部门,削弱它们的力量,不公平地与其竞争资源,久而久之就会使这些新部门受到灭顶之灾。”

 

    他写道,“过去十年间,这是几乎所有管理微软音乐、电子书、电话、网络、搜索和平板电脑执行官的恶习,绝非偶然。”

 

    这也许是被苹果公司产品盖过的人的牢骚,但也值得一看。

 

    在微软的官方回应中,发言人法兰克 X.肖写道:“我们非常不赞同巴斯的说法。”。

 

福布斯:苹果与惠普推动PC行业发生巨变编辑本段回目录

5月4日《福布斯》文章指出,现在有越来越多的证据表明,个人电脑正在发生日新月异的改造,手机和平板电脑将替代传统的台式机电脑和笔记本电脑。
苹果昨日宣布,iPad在推出后的第一个月的销量就达到了100万台。而之前苹果刚刚推出iPhone时,产品正式推出两个月之后其销量才达到 100万部。 IPad在发布后的第一个周末期间的销量为30万台。

苹果表示,由于国内需求极度旺盛,它不得不推迟在国际市场推出iPad的时间。虽然苹果总是我行我素地发布消息,丝毫不给大家提问的机会,但是这次iPad的市场需求好像确实向苹果所说的那么旺盛。

惠普已经证实它不会推出一款基于微软Windows Mobile操作系统的新平板电脑产品。业内原先非常看重这项交易,认为它对于惠普和微软来说都很重要。微软首席执行官鲍尔默1月份在CES展会上发表演讲时还曾特意提到这项合作。

但是现在,惠普似乎认为Windows Mobile系统无法跟上Android和iPhone的发展步伐,据说电池寿命问题是其中最关键的问题之一。从个人电脑发展初期以来,惠普一直是微软操作系统的忠实用户。 它在上周收购了Palm,然后决定不再使用微软的系统,用收购交易获得的软件来替代Windows Mobile。这说明现在的计算机行业变得越来越复杂了。

 

 

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http://www.fortunechina.com/technology/c/2010-05/05/content_34937.htm

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