我对BPM认识之路(1):引言 - 银狐999的个人BLOG - CSDNBlog
来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/25 10:26:11
我对BPM认识之路(1):引言
从此篇开始,我将长篇续写我对BPM(Business ProcessManagement)相关技术的认识,谈谈学习和了解过程中的一些心得。估计暂且俺还不能用“研究”这个词语,毕竟我也是刚刚踏入BPM这个领域。希望以此帮助大家逐步了解BPM。连载续写名称为《我对BPM认识之路》。
我对BPM认识之路(1):引言
前段时间跳槽,是继续企业应用开发,还是转向BPM领域? 在这两个方向之间徘徊了一阵子,不过最终还是决定转向BPM领域。
熟悉我的朋友都知道这几年我花费了很大的精力在Workflow研究和开发上,其实对Workflow仅仅只是我的一个兴趣而已,本职工作却有很久与WF没有多少关系了,只是前几年开发过两三个工作流引擎,仅此而已。(当然与我平时也没有放弃继续研究Workflow有些关系,特别是持续的写些研究心得,以及偶尔的工作流讲课经历。有些“王婆卖瓜”了)
早先本职工作主要在企业应用开发平台上,但是国内的应用平台开发,却大多存在一些技术上的误区和局限,这方面这两年感触非常多,然而这些感触不是此篇叙说的重点,只会在本连载文章中会或多或少的提及一些。目前也只能说这或多或少对选择BPM方向有些影响吧。
言归正传。
之前虽然我对Workflow方面研究很投入,特别是工作流引擎实现、建模原理、调度算法等方面花费了很多精力。但是一直都没有怎么涉及BPM这个庞大的领域,对之也是存在很多误解、不解的。现在揪出误解的原因,也供大家参谋参谋:
(1) 英语不咋样。这对我来说是个很大的沟通障碍,至少很大程度方面妨碍理解国外的一些前言文章和趋势概念。好在这个问题已经深深地认识到了,目前正在抓紧弥补,在这里也劝与我同样奋斗在软件开发中的国内开发人员,一定要把英语练好。
(2) 国际上大厂商的概念和宣传炒作,影响了我(或者我们)的判断。这两三年一提到BPM,大多都会联系到OASIS组织的BPEL4WS,特别是BEA、IBM、Microsoft、Oracle这几大厂商不约而同支持此标准,并提供基于此标准的实现服务产品,加之铺天盖地的宣传。让我们误以为只有BPEL规范才是Business Process的解决之道。
(3) 国内的“误导专家”们把我们引到一个更深的漩涡中,能站在技术角度“扎扎实实”分析的文章很少,很多文章概念抄了一大堆,最后再把“管理概念”撤进来,整一个“东北乱炖”。
(4) 最后就是大环境所限,这不是我一个普通开发人员所能妄言的,但是我们不能不面对的就是:随着技术的飞跃速度越来越快,国内的技术空白也暴露的更多;浮躁的技术和学术氛围更加影响了技术的积累。在整个BPMSolution蓝图中,不论技术规范和技术实现,国内都没有多少可以拿出的,连拿出能与之讨论的都寥寥无几。——我很佩服金碟一直坚持做的Apusic,东方通坚持做TongLink,huihoo一直坚持开源事业······但是在整个BPMWave中,国内做的还是太少。
当我们感觉BPM似乎还很遥远的时候,BPM已经如洪水般的席卷过来了。有两个形容词一直伴随在BPM左右,形成了“BPM Wave”和“BPMSolution”,可见影响是巨大的。前些日子看到PhilGilbert的在其Blog上大谈“未来十来年,BPM将替代ERP,成为企业信息化最为关注的领域”。
早在2003年初,BPM这个领域就出现了一本比较有影响力的书:《Business Process Management(BPM):ThethirdWave》,可惜国内没有引入,好像也没有影印本。事实上,在Workflow和BPM两个领域内,好像国内出版社一直也没有什么新作,着实可惜。
今天就起个“小引”,接下来将逐步续写,逐步把我对BPM的一些认识和理解的过程,学习的过程,与大家分享。也希望在这个领域有心得和研究的朋友,亦或是感兴趣的朋友,多提意见和想法。
从此篇开始,我将长篇续写我对BPM(Business ProcessManagement)相关技术的认识,谈谈学习和了解过程中的一些心得。估计暂且俺还不能用“研究”这个词语,毕竟我也是刚刚踏入BPM这个领域。希望以此帮助大家逐步了解BPM。连载续写名称为《我对BPM认识之路》。
我对BPM认识之路(1):引言
前段时间跳槽,是继续企业应用开发,还是转向BPM领域? 在这两个方向之间徘徊了一阵子,不过最终还是决定转向BPM领域。
熟悉我的朋友都知道这几年我花费了很大的精力在Workflow研究和开发上,其实对Workflow仅仅只是我的一个兴趣而已,本职工作却有很久与WF没有多少关系了,只是前几年开发过两三个工作流引擎,仅此而已。(当然与我平时也没有放弃继续研究Workflow有些关系,特别是持续的写些研究心得,以及偶尔的工作流讲课经历。有些“王婆卖瓜”了)
早先本职工作主要在企业应用开发平台上,但是国内的应用平台开发,却大多存在一些技术上的误区和局限,这方面这两年感触非常多,然而这些感触不是此篇叙说的重点,只会在本连载文章中会或多或少的提及一些。目前也只能说这或多或少对选择BPM方向有些影响吧。
言归正传。
之前虽然我对Workflow方面研究很投入,特别是工作流引擎实现、建模原理、调度算法等方面花费了很多精力。但是一直都没有怎么涉及BPM这个庞大的领域,对之也是存在很多误解、不解的。现在揪出误解的原因,也供大家参谋参谋:
(1) 英语不咋样。这对我来说是个很大的沟通障碍,至少很大程度方面妨碍理解国外的一些前言文章和趋势概念。好在这个问题已经深深地认识到了,目前正在抓紧弥补,在这里也劝与我同样奋斗在软件开发中的国内开发人员,一定要把英语练好。
(2) 国际上大厂商的概念和宣传炒作,影响了我(或者我们)的判断。这两三年一提到BPM,大多都会联系到OASIS组织的BPEL4WS,特别是BEA、IBM、Microsoft、Oracle这几大厂商不约而同支持此标准,并提供基于此标准的实现服务产品,加之铺天盖地的宣传。让我们误以为只有BPEL规范才是Business Process的解决之道。
(3) 国内的“误导专家”们把我们引到一个更深的漩涡中,能站在技术角度“扎扎实实”分析的文章很少,很多文章概念抄了一大堆,最后再把“管理概念”撤进来,整一个“东北乱炖”。
(4) 最后就是大环境所限,这不是我一个普通开发人员所能妄言的,但是我们不能不面对的就是:随着技术的飞跃速度越来越快,国内的技术空白也暴露的更多;浮躁的技术和学术氛围更加影响了技术的积累。在整个BPMSolution蓝图中,不论技术规范和技术实现,国内都没有多少可以拿出的,连拿出能与之讨论的都寥寥无几。——我很佩服金碟一直坚持做的Apusic,东方通坚持做TongLink,huihoo一直坚持开源事业······但是在整个BPMWave中,国内做的还是太少。
当我们感觉BPM似乎还很遥远的时候,BPM已经如洪水般的席卷过来了。有两个形容词一直伴随在BPM左右,形成了“BPM Wave”和“BPMSolution”,可见影响是巨大的。前些日子看到PhilGilbert的在其Blog上大谈“未来十来年,BPM将替代ERP,成为企业信息化最为关注的领域”。
早在2003年初,BPM这个领域就出现了一本比较有影响力的书:《Business Process Management(BPM):ThethirdWave》,可惜国内没有引入,好像也没有影印本。事实上,在Workflow和BPM两个领域内,好像国内出版社一直也没有什么新作,着实可惜。
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