王文京布下新棋局 用友三年战略下注移动商务
来源:百度文库 编辑:神马文学网 时间:2024/04/20 19:22:42
http://www.handjoy.com.cn 2007-2-2 9:27:08 新浪科技
2月1日下午,用友发布新三年(2007--2009)战略,确定管理软件和移动商务为下一个发展阶段的两大核心业务。同时,用友还宣布集团公司的长期发展目标是成为“世界级的管理软件和移动商务服务提供商”。
从新三年战略可以看出,不论是核心业务还是长期目标,用友都将“移动商务”归到公司的战略重心。为此,用友昨天宣布投资841.9461万美元携手世界第二大移动运营商NTT DoCom投资“Fidatone移动技术和服务有限公司”,在新公司中用友占股66.67%。
据了解,用友移动商务公司由杨健挂帅。此人在毕业于清华大学工程物理系,之后到国外深造,曾在加拿大北方电讯公司任高级职位,在企业管理和3G移动应用技术和移动商务方面有丰富经营。
对于进军移动商务,用友董事长兼总裁王文京雄心勃勃的称,“用友将战略培植移动商务业务,成为该领域中国最大、世界第一的服务供应商。”在王文京看来,用友现在进军移动商务是最佳的市场时机。
中国有全球最大的手机用户群,4.5亿手机用户所蕴藏的移动商务应用市场规模也将是位居世界前列的。
王文京认为,中国基于移动互联网的手机终端建立移动商务应用,是一个历史性的市场机遇。中国手机用户基础全球最大,并和东亚诸国的消费者一样,对使用手机有特殊的偏好。目前,在移动商务应用行业还没有形成类似PC产业由Wintel联盟主导的格局。在中国移 动商务市场迅猛发展的过程中,中国本土企业可以实现突破性的发展,形成世界级的竞争优势。
不论用友现在离这一目标有多远,但其觊觎移动商务早非一日。早在2004年用友就成立了移动商务部门,将ERP管理向手机及其它移动终端延伸。从成立移动商务部门到投资移动商务公司,用友蓄势三年。
这次发布新三年战略,除了重点确定正式进军移动商务领域外,用友对于自己的另外一大核心业务群--管理软件,也提出了新的发展策略。即通过分类经营、优化和创新模式、强化能力来维系核心收入。
用友宣称移动商务已经成为公司的重要支柱,但业内分析认为,移动商务顶多算是“明星”业务,仍旧处于市场的投入期,而管理软件仍旧是其公司的“现金牛”,贡献大部分的业绩。
因此,为了加强这一“现金牛”产品的竞争力,用友在集团内部组建了四大事业部(或本部),这四个事业部分别是:ERP事业部,集团与行业客户解决方案事业本部,小型管理软件与在线应用服务事业部和培训教育事业部。
新三年战略,也可以看作是王文京为用友布下的新棋局。
2004年2月用友发布前一个三年战略,当时宣布的战略重点进行公司的国际化,为此王文京还高薪聘请何经华担任总裁。时过境迁,新三年战略用友下注移动商务,并要打造世界最大的移动商务公司,仍有很长的路要走。
2月1日下午,用友发布新三年(2007--2009)战略,确定管理软件和移动商务为下一个发展阶段的两大核心业务。同时,用友还宣布集团公司的长期发展目标是成为“世界级的管理软件和移动商务服务提供商”。
从新三年战略可以看出,不论是核心业务还是长期目标,用友都将“移动商务”归到公司的战略重心。为此,用友昨天宣布投资841.9461万美元携手世界第二大移动运营商NTT DoCom投资“Fidatone移动技术和服务有限公司”,在新公司中用友占股66.67%。
据了解,用友移动商务公司由杨健挂帅。此人在毕业于清华大学工程物理系,之后到国外深造,曾在加拿大北方电讯公司任高级职位,在企业管理和3G移动应用技术和移动商务方面有丰富经营。
对于进军移动商务,用友董事长兼总裁王文京雄心勃勃的称,“用友将战略培植移动商务业务,成为该领域中国最大、世界第一的服务供应商。”在王文京看来,用友现在进军移动商务是最佳的市场时机。
中国有全球最大的手机用户群,4.5亿手机用户所蕴藏的移动商务应用市场规模也将是位居世界前列的。
王文京认为,中国基于移动互联网的手机终端建立移动商务应用,是一个历史性的市场机遇。中国手机用户基础全球最大,并和东亚诸国的消费者一样,对使用手机有特殊的偏好。目前,在移动商务应用行业还没有形成类似PC产业由Wintel联盟主导的格局。在中国移 动商务市场迅猛发展的过程中,中国本土企业可以实现突破性的发展,形成世界级的竞争优势。
不论用友现在离这一目标有多远,但其觊觎移动商务早非一日。早在2004年用友就成立了移动商务部门,将ERP管理向手机及其它移动终端延伸。从成立移动商务部门到投资移动商务公司,用友蓄势三年。
这次发布新三年战略,除了重点确定正式进军移动商务领域外,用友对于自己的另外一大核心业务群--管理软件,也提出了新的发展策略。即通过分类经营、优化和创新模式、强化能力来维系核心收入。
用友宣称移动商务已经成为公司的重要支柱,但业内分析认为,移动商务顶多算是“明星”业务,仍旧处于市场的投入期,而管理软件仍旧是其公司的“现金牛”,贡献大部分的业绩。
因此,为了加强这一“现金牛”产品的竞争力,用友在集团内部组建了四大事业部(或本部),这四个事业部分别是:ERP事业部,集团与行业客户解决方案事业本部,小型管理软件与在线应用服务事业部和培训教育事业部。
新三年战略,也可以看作是王文京为用友布下的新棋局。
2004年2月用友发布前一个三年战略,当时宣布的战略重点进行公司的国际化,为此王文京还高薪聘请何经华担任总裁。时过境迁,新三年战略用友下注移动商务,并要打造世界最大的移动商务公司,仍有很长的路要走。
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